企业执行力的驱动模型(ppt 18页)
所属分类:执行力
文件大小:392 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业执行力的驱动模型目录:
一、成长的“七力驱动模型”
二、建立共同愿景的修炼
三、领悟力
四、坚毅力
五、执行力
六、执行力2——组织执行力不好的8个原因
七、执行力3——执行型领导要做的7件事
八、执行力游戏——空心方块
九、竞争力.......
企业执行力的驱动模型内容简介:
个人愿景是人们心中或脑海中所持有的意象或景象,共同愿景也是组织中人们所共同持有的意象或景象,它创造出众人是一体的感觉,并遍布到组织全面的活动,而使各种不同的活动融汇起来。真正的组织愿景必须根植于个人的价值观、关切和热望中。持续不断地鼓励成员发展和分享自己的个人愿景。
如何结合个人愿景以创造共同愿景呢? 贴切比喻“全像摄影术”,一种以交错的光源,创造出三度空间图像的摄影术,其劝降底片,不论分割得多细,每一部分仍能够显现出整个影响。当一群人都能分享组织的某个愿景时,每个人都有一个最完整的组织图像,每个人都对整体分担责任,所有个人愿景叠在一起,共同愿景的图像将会愈来愈清晰、愈真实。分享愿景的过程,远比愿景源自何处重要;意图建立共同愿景的领导者,必须乐于不断把自己的个人愿景与他人分享,并在处理日常任何问题时,心中不离自己的愿景。因此共同愿景的建立,需要开放地交谈、认真地聆听、思想的融汇,而愿景的扩散是经由不断地厘清、投入、沟通与奉献所形成。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告