组织结构的概念、研究内容及方法(ppt 42页)

资料简介：

组织结构的概念、研究内容及方法目录：
一、组织的概念、研究内容及方法
二、组织理论的发展
1.早期的组织观点
2.古典组织理论
3.现代组织理论
三、组织结构的演进
1.传统的组织结构
2.现代的组织结构：U型、H型、M型、矩阵型
3.组织结构演进的逻辑：经济、管理

 

 

组织结构的概念、研究内容及方法内容提要：
    一个组织内成员之间受教育和培训的程度、专业方向、技能及任务和工作性质等方面的差异程度，并由此产生的组织内部部门与部门之间或单位与单位之间的差异程度。专业化——一个组织把它的总任务分成最小而又有机相连的部分，并据此形成专业化系统或部门。部门化——对从事相类似的工作的人的活动和为进行协调和管理的部门。组织结构中的部门化一般按人数、职能、产品与服务、生产工序、顾客、地区分布等要素组织 。“从组织的定义可以看出，一个组织的建立就是为了实现既定的一个或多个特定的目标。因此，组织目标的实现程度就可以用来作为衡量组织效益的标准。”一个有效的组织具有平滑的内部过程，雇员是高兴和满意的，部门的活动相互交织以保证较高的生产率。有效性——组织利用其拥有的资源来达到内部健康和效率。人员的素质包括：员工的价值观念、思想水平、工作作风、业务知识、管理技能、工作经验和年龄结构等。

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