企业战略-竞争力与竞争优势(ppt 91页)
所属分类:战略管理
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一、企业、竞争力与竞争优势
二、组织与环境
三、战略的涵义
四、战略的内容
五、当代企业面对的战略性课题
企业战略-竞争力与竞争优势内容提要:
当企业能够成功地策划并实施一项价值创造战略时,企业就构建起了战略竞争力Strategic Competitiveness)。可持续竞争优势(Sustained or Sustainable Competitive Advantage)是近年来企业界和理论界共同关注的问题,是指企业在实施价值创造战略时,其他企业无法模仿或复制同样的战略。组织与其外部环境总是处在相对变化的状态,两种极端的情况是:
外部环境变化而组织没有改变,组织变化而外部环境没有改变,无论在哪种情况下,都有可能使组织与环境不相适应,对企业而言,表现为市场地位下滑,收益减少,甚至陷入财务危机。战略是一种期许(Commitment)和抉择。也就是说,在一组不可能同时达到的目标之间,要做出取舍,明确完成目标的优先顺序,(首先承诺完成哪些目标),然后根据这种承诺来配置资源。如果企业同时列出一组方向相反的目标,如实现成本领先和综合质量领先,这种战略方向意味着什么?
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