某股份组织设计原则和设计方案(ppt 144页)

资料简介：

某股份组织设计原则和设计方案目录：
一、综述
1.组织设计原则
2.组织结构一览
3.主要业务流程一览
二、组织方案
1.股份公司整体组织架构
2.股份公司各部门细化结构
3.股份公司关键岗位描述及业绩指标
三、程序手册
1.战略规划管理流程
2.投资管理流程
3.财务管理流程
4.人力资源管理流程

 

某股份组织设计原则和设计方案内容提要：
一、负责对股份公司各职能部门的财务与经营活动的审计
二、负责下属子公司经营者的离任、调任审计
三、负责对股份公司与子公司内控制度执行情况的审计
四、负责参与重大投资项目的审计与监督工作
五、负责总经理交待的其它审计工作
六、负责配合与协助外部审计监察部门对股份公司的审计工作
七、负责配合与协助外部审计监察部门对下属子公司的审计工作
八、负责协调公司与外部有关审计监察部门的关系
九、负责公司各职能部门员工及下属子公司高级管理人才的招聘、培训、考核等人事工作
十、负责建立和完善与人力资源战略相配套的激励机制
十一、负责股份公司经济活动的法律可行性研究、法律策划、草拟或者审查合同、章程
十二、负责代理公司及所属单位重大经济、民事、行政等诉讼与非诉讼活动
十三、负责参与公司重大经济合同的签约与谈判，草拟合同、审查合同

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