企业核心竞争力的提升(ppt 62页)
所属分类:竞争策略
文件大小:430 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业核心竞争力的提升目录:
一、分析竞争态势
二、寻求战略优势
三、确定战略重点
企业核心竞争力的提升内容简介:
1、直接竞争力,即直接作用于市场、顾客和供应者的各种因素的好坏强弱,它包括满足顾客与供应者要求的一系列因素。主要包括产品、价格、渠道和促销等因素。2、前提性竞争力,这主要指那些对直接竞争力起决定作用的企业内部各种因素的好坏强弱。主要包括人力资源状况、研究开发能力、财务管理、营销管理、运营管理等几个方面3、基础性竞争力,主要表现为企业经济效益的高低。
任何企业,特别是处于增长期行业的企业都随时面临着许多可能的新进入者的威胁。进入威胁的大小取决于进入障碍和原有企业的反击强度。如果进入障碍高,原有企业反应强烈,进入者感到困难重重,进入威胁就会小。战略优势,是企业在较长时期内,在至关全局经营成败方面所拥有的强大能力、丰富的资源和优势地位。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告