完全竞争市场中的厂商(PPT 42页)
所属分类:竞争策略
文件大小:1508 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、厂商和市场类型
二、完全竞争厂商的需求曲线和收益曲线
三、厂商实现利润最大化的均衡条件
四、完全竞争厂商的短期均衡和短期供给曲线
五、完全竞争行业的短期供给曲线
六、完全竞争厂商的长期均衡
七、完全竞争行业的长期供给曲线
八、完全竞争市场的短期均衡和长期均衡
第六章 完全竞争市场中的厂商
1.决定市场竞争程度的因素
2.市场结构共有4种
哪一个是最需要作广告宣传的市场?
3.完全竞争市场和厂商的需求曲线
4.完全竞争厂商的收益(revenue)
5.完全竞争厂商的收益曲线
1.利润最大化原则:MR=MC.反证法
2.利润最大化图形证明
四、完全竞争厂商的短期均衡和短期供给曲线
(1)盈利
(2)收支相抵点
(3)亏损,但仍生产
(4)停止营业点
(5)停产
2.完全竞争厂商的短期供给曲线
完全竞争厂商短期供给曲线的推导
3.生产者剩余 producer‘s surplus
生产者剩余与消费者剩余
五、完全竞争行业的短期供给曲线
二、厂商进出一个行业
成本不变行业长期均衡及供给曲线
2.成本递增行业的长期均衡
成本递增行业长期均衡及供给曲线
3.成本递减行业的长期均衡
成本递减行业长期均衡及供给曲线
第八节 完全竞争行业的短期均衡和长期均衡
课后复习思考题第6题P212
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告