企业目标管理推行的步骤(ppt 72页)

资料简介：

企业目标管理推行的步骤目录:
一、什么是目标管理
二、怎样的企业目标是有效的
三、目标管理有什么好处
四、目标管理需要怎样的组织结构
五、面对面的小团队
六、把“高架式”变成“平坦式”
七、把“线的组织”变成“面的组织”
八、把团队和团队重叠结合
九、目标管理推行的5个步骤
十、推行的管理层次和目标层次
十一、如何设定并分解目标的12步
十二、目标设定阶段的原则...............

 

..............................

上一篇：某公司长期发展战略目标(ppt 71页)

下一篇：公司目标管理的基本定义(ppt 51页)

某公司绩效目标的设定(ppt 45页)

旅游目标市场的选择(ppt 51页)

目标管理的概念与实施(ppt 16页)

三网融合的目标架构及实施计划分析教材(PDF 131页)

企业使命与战略目标讲义(PPT 60页)

渠道分析与目标确定讲义(PPT 40页)