渠道分析与目标确定讲义(PPT 40页)

渠道环境分析
企业战略与管理要素分析
营销目标与营销战略分析
渠道缺口分析
渠道任务与目标的确定
内容
渠道环境分析 确定企业的环境机会和限制
环境机会和限制
比如：表3-1 环境机会和限制
分析方法
对企业的发展战略进行分析
企业的竞争战略分析
企业的职能战略分析
管理机会和限制
表3-2 管理机会和限制
两类营销目标
营销战略
营销要求和限制（表3-5）
顾客需求与渠道的服务产出
渠道缺口产生的原因
渠道缺口类型
基于渠道缺口的六种渠道情景
渠道缺口分析模板
比如，表3-7“等候时间”项下的内容
问题的根源与解决问题限制
渠道目标与解决问题的方法
一些代理业务从银行网点分流
渠道任务
渠道目标
渠道建设目标
渠道治理目标
有效的渠道任务和目标
渠道服务目标
渠道缺口分析模板的特点
案例3-1：处于十字路口的中间商
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某有限公司管理章程制度(doc 11页)

某器材公司售后服务部经理目标责任书(doc 7页)

落实三维目标构建有效课堂(PPT 77页)

审计目标与过程讲义(PPT 89页)

目标管理提要(PPT 76页)

郭伦德 战略性目标管理(ppt 198页)