领导者的指导原则(ppt 39页)
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一. 领导者之领导统御
二. 领导人指导原则
领导者的指导原则内容简介:
消极的攻击行动很少回答别人的问话。老是不高兴。偷懒。提早收拾工作。毫无意义地晃来晃去。经常离开工作岗位。很难缠。不合作。不易亲近的态度。
积极的攻击行动喜欢顶嘴。喜欢找别人的缺点或说坏话。指责别或说坏话。指责别人。贬低别人。讽刺别人。在背后批评别人。故意为难别人。发言具有反抗性。
人的一生常有需求不满的情形发生。部属也是人,所以如陷入需求不满的心理状态,就容易采取发泄性行为。管理者应该加以指导协助,使部属们脱离需求不满的心理状态,让他们恢复积极的工作态度。
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