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某公司现场管理工作流程制度(doc 32页)

所属分类:流程管理

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资料简介:

某公司现场管理工作流程制度目录:
第一章、总则
第三章、生产管理工作流程
第四章、工艺管理工作流程第二章、生产部工作流程分类管理

 

 

 

某公司现场管理工作流程制度内容提要:
第一章、总 则
第一条、为使生产部的工作流程管理规范化、制度化,特制定本制度。
第二条、工作流程定义:工作流程是企业一系列经营业务活动展开的过程,每一个流程都通过人与人、部门与部门之间的协作而运行,并与其它的相关流程连接,通过相互作用为企业创造价值。
第三条、工作流程图定义:一种描述系统内各单位、人员之间业务关系、作业顺序和管理信息流向的图表。
第四条、生产部工作流程管理按照管理职能分为三部分:生产管理工作流程、工艺管理工作流程和部门文件与统计管理工作流程。每一部分工作流程包含本部门业务范围所涵盖的工作内容。
第五条、生产部工作流程,具体工作流程分类与目录见下表:


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战略管理部管理制度与职能工作流程教材(DOC 75页)

流程描述的方法(doc 10)

企业各部门工作程序流程图(doc 78页)

门店接待流程培训教材(PPT 31页)

仓储管理系统PDA出入库盘点操作指导书(DOC 33页)

业务流程重组及ERP系统应用—一场新的管理革命(DOC 12页)

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