某公司采购管理和供应管理(ppt 58页)

资料简介：

某公司采购管理和供应管理目录：
第一节、采购概述
第二节、采购管理
第三节、采购业务管理
第四节、采购模式

 

 

某公司采购管理和供应管理内容提要：
    指采购职能只局限于反映管理者或其它部门要求（或命令），采购决策建立在成本最低基础上。 特点是，采购工作没有长期的计划性，只是根据生产所要求的存货储备水平进行采购；改变采购策略的动力直接来源于管理当局的要求；采购工作评价依据是有无生产部门和其他部门抱怨；采购信息体系所关注的焦点是重复的采购指令；采购新思想和方法的获得是通过日常工作的大量尝试或纠正失误中产生的；对供应商评价的依据是提供物品的价格和适用性；对供应商的态度和与供应商所形成的关系是在交易中产生的，相对立的购买职能所呈现的总体特征是：被动进行和程式化。

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