某工业公司发展战略咨询项目建议书(doc 27页)

资料简介：

某工业公司发展战略咨询项目建议书目录：
1．项目背景.....1
2．工作原则.....1
3．咨询价值观.....2
4．项目目标.....2
5.项目建议方案.....3
5.1中X工业公司组建涂料集团的可行性分析.....3
5.2中X涂料集团的发展战略方案设计及母子公司管理体系设计.....5
5.2.1发展战略方案设计.....5
5.2.2母子公司管理体系设计.....5
5.2.3 灯塔油漆过渡时期组织结构及管理模式设计.....6
5.3 灯塔油漆内部管理诊断.....6
5.4灯塔油漆管理模式设计：.....9
5.5 管理模式实施辅导.....12
6. 项目实施计划.....12
7. 项目组织.....14
8. 部分成员咨询背景.....14
9. 咨询费用.....15
附录：公司营业执照.....16
 

某工业公司发展战略咨询项目建议书内容简介：
      目前公司拥有三家具有相当规模的化工涂料生产企业：上海国际油漆有限公司、天津关西涂料化工有限公司和上海关西涂料化工有限公司。生产销售船舶涂料、集装箱涂料、钢铁重防腐涂料及相关化工产品。公司拟于近期兼并某大型涂料企业，并同时组建中X涂料产业集团（以下称“中X涂料集团”），为保证项目成功，拟聘请咨询公司做战略产业规划、涂料产业状况分析，建立将来涂料集团的组织体系和营销体系。
    北X纵横管理咨询公司作为业内享有盛名的专业管理咨询公司，在帮助企业制定发展战略、规范内部管理方面有着丰富的经验，公司各主要咨询师均有不同行业背景，有丰富的咨询和操作经验。针对中X工业公司的实际情况，北X纵横管理咨询公司能够为中X工业公司涂料集团的发展战略的制定提供必要的协助，为中X工业公司的长期稳定的发展提供实效性的解决方案。

 

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企业发展战略简介(ppt 15页)

食品科学技术学科发展报告(PPT 65页)

纤维素乙醇领域国际发展态势分析课程(DOC 46页)

2002年公司发展规划(ppt 59页)

企业发展战略概述(ppt 15页)

CAPP发展现状与发展趋势(pdf 5页)