国有资产经营公司战略管理模式(ppt 38页)

资料简介：

国有资产经营公司战略管理模式目录：
一、国有资产经营公司的性质与特点
二、集团公司总部创造价值的方式
三、“哺育优势”概念的提出
四、以哺育优势为基础的集团战略制定模式

 

国有资产经营公司战略管理模式内容提要：
1、产生的原因
在抓大放小和国有资产逐步从竞争性行业撤退的大背景下，国家希望通过明确产权关系，实施企业重组和加强监管，因此而成立了许多的国有资产经营公司。但是我们应该注意这个措施是在三个条件下实施的：1）资源越来越紧张；2）制度、市场已经逐步完善；3）资本市场、经理市场已经建立。而这个措施主要集中于产权明晰和治理结构的改造。但是所有的问题并没有得到真正的解决。
2、公司的类型
不相关多元化的国有资产经营公司；
相关多元化的国有资产经营公司；
单一或者主营业务的国有资产经营公司
3、经营的目的和手段
国有资产经营公司的经营目的是什么？
“国有资产保值与增值最大化”应该如何理解？
这个目的的实现主要依靠什么手段？
经营目的：
发展经济和提高经济增长速度；
安排经理和人员，保证社会稳定；
实施抓大放小，逐步撤退；
实现国有资产的保值与增值最大化：

..............................

上一篇：某太阳能热水器战略规划(ppt 164页)

下一篇：中国企业战略转型与系统变革(ppt 56页)

基于战略的薪酬体系设计讲义课件(ppt 32页)

企业家社会资本与多元化战略讲义课件(ppt 32页)

公司战略培训课程(PPT 103页)

现代企业基础管理体系流程方案(PPT 81)

品牌战略方案(DOC 7页)

战略规划模板(PPT43)