领导与管理开展 ppt41

壹. 领导者之领导统御
(一).领导者角色与功能
一.领导力观念
所谓领导力并非指导人具有特定地位及许可权
而言，乃指团体成员于一下状况下，为迈向特
定目标的实现，以意识性的型态，作用于其他
成员的「影响力」。所谓领导力，即属于一项
团体现象；有团体存在的地方（家庭、运动及
同好会等领域），就有领导力的出现。然而，
此处因为探讨管理者的领导力，故限定其定义
为：
管理者领导才能首先被衡量的不仅是
他是否有采取做为领导者的行动，而
是这个行动的结果完成任务，达成目
标才可判断为发挥良好的领导力，管
理者的领导才能，不单单是看过程，
而是否有达成目标即
结果的好坏极须铭记在心
二.领导者的角色
领导不只是个「职位」，更是一种影响的过程。部
属并不会追随一个职位，他要追随有能力影响他的
人。一个成功的领导者不论层级，也不论具备哪些
特质，都应该扮演四种角色：

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