大店营运业务管理概述(ppt 122页)

资料简介：

大店营运业务管理概述目录:
一:大店概述
二:大店管理的重要性
三:大店管理策略
四:大店管理运作系统
五:KA大店营运业务管理

大店营运业务管理概述内容简介:
    在当地具有一定规模和知名度，拥有相对大的销量及相对齐全的分销、经营快速消费品的商店.
    随着国内零售业的迅猛发展，市场竞争日趋激烈，传统百货店为主零售商业格局被渐渐打乱，新的零售业态不断涌现。
    因为大店的客流量、知名度、信誉等优势，对各个品牌有极大的广告作用，而且由于越来越多的消费者（超过70%）购买是冲动型购买，所以优秀的店内展示不仅是一种强有力的宣传，还是一种极有价值的促销手段，对于建立品牌的知名度，增加产品适用机会，有很大的益处。对于快速消费品，这方面作用更为突出，因为消费者不会象买房子一样千挑万选。这也是为什么越来越多的生产厂商想尽一切办法来争夺有限的货架空间了。对“饭扫光”来讲，良好的店内形象是配合我们广告攻势的最有力的销售工具。
    大店管理的运作是非常复杂的，因为商店类型不同，条件不同，处理方法也各有差别，但是从普遍意义来讲，大店管理还是有其规律的。本节将从大店管理的程序入手，在区域划分，贸易政策、人才管理、店内管理等几个方面进行论述。

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