需供求预测的变量(doc 20页)
所属分类:供应商管理
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预测所涉及的变量与一个组织运做经营过程所涉及的变量是共同的。与人力资源管理、人力计划相关的变量包括:
•顾客的需求变化
•生产需求
•劳动力成本趋势
•可利用的劳动力(失业率)
•每一工种所需要的雇员人数
•追加培训的需求
•每个工种员工的移动情况
•旷工趋向(趋势)
•政府的方针政策的影响
•劳动力费用
•工作小时的变化
•退休年龄的变化
•社会安全福利保障
在明确组织雇员(包括一线员工和管理者)的技能和数量需求时,必须根据组织的特殊环境,认真考虑上述变量,应该把预测看成是完善周围的人力资源需求决策的一个工具。因为好的决策要求拥有尽可能多的信息,以保证对未来的预言更加精确,更加有效。
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