公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案(ppt 25页)

所属分类：战略管理

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资料简介：

1. 访谈摘要
2. 项目的内容、方法和阶段结果
3. 项目时间框架
4. 项目组织
5. 项目的价值
附录：项目成员

1. 访谈摘要
通过访谈,LRBG加深了对＊＊公司项目的理解
问题的表现形式
战略方面(纵向,横向,定位,方法)
结构/流程(部门设置,流程设计)
激励机制
问题产生的原因
没有相应的经历
没有很好的总结
没有主次的辨别
对本次咨询的要求各有侧重
高层/中层/员工
…………

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