某集团战略与组织澄清报告(PPT 38页)

xx集团发展战略解读
集团总部的定位
xx集团组织架构的调整建议
A.3    战略业务单元的价值定位
A.4  各战略业务单元的战略目标
A.5.1各战略业务单元的战略目标及工作重点——旅行社业
A.5.2各战略业务单元的战略目标及工作重点——饭店业
A.5.3各战略业务单元的战略目标及工作重点——景区业
A.5.4各战略业务单元的战略目标及工作重点——旅游服务业
A.5.5各战略业务单元的战略目标及工作重点——非核心业务
B1:   xx集团（总部）功能定位
B2:    基于集团公司总部定位于管理型控股公司，总部的职能管理结构应做相应调整
B3:基于对集团发展战略的理解和总部的功能定位，总部现阶段应着力于四项重点工作
C.1   xx集团组织架构调整的总体构想
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