工作分析的方法(doc 7页)
所属分类:行业分析
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1、工作分析的作用
工作分析是重要的管理基础工作,阐明工作的任务、职责、及任职条件等内容,作为人员聘任、职位评价、绩效评估、职级设计以及薪资结构设计的基础。帮助改进公司的组织结构与工作系统。
其作用体现在四个方面:
① 组织决策过程(包括组织结构、组织计划、组织政策等);
② 工作与设备设计(包括工作设计、设备设计、工作方法设计、操作规程、工作安全、规章制度);
③ 人力资源管理(包括人员聘用、选拔、安置、培训、开发、绩效标准、薪资管理);
④ 其它服务(包括职业咨询、制度教育)。
2、关于工作分析中需要收集的资料类型
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