某某实施品牌战略整合的构想(ppt 45页)

资料简介：

某某实施品牌战略整合的构想目录：
一、 某某为什么需要进行品牌战略整合
二、 品牌的价值何在
三、 如何才能有效地进行品牌整合
四、 整合的目标和范围
五、 实施途径及方法比较
六、 4A广告公司与本土公司的差异性分析
七、 预期成果
八、 工作方法
九、 评估和核查
十、 附注

 

某某实施品牌战略整合的构想内容提要：
项目目标：
1、通过由内而外的整合，确定某某品牌的核心价值及策
略，建立起完善的品牌识别系统及相应的管理体系，
使某某的品牌建设步入正轨
2、运用整合营销传播，使品牌成为某某与消费者良好沟
通的工具，巩固和强化某某在市场竞争中所处的优势
地位
3、建立起一个具有深度内涵和巨大号召力的“价值观念
及生活方式”型品牌，使品牌真正成为企业可赖之长
期健康发展的核心竞争力，并为某某在不同发展阶段
灵活地运用不同的战略模式提供有力的支持和最大的
伸展空间
与本土广告公司合作：
概述：
提供综合代理服务的本土广告公司的规模通常比专业设计公司大，服务范围也较广。为解决规模和服务能力有限的问题，这些公司通常以建立松散联盟的方式提高竞争力
服务能力：
随着同业交流和信息传播的日益广泛，本土公司对建立品牌的标准程序大多有所了解，一些公司也在尝试加以效仿。
但在一些关键环节上（如品牌核心理念的提炼、品牌策略的制定以及运用整合传播营建品牌等方面），尚停留在比较初级的阶段
绝大多数本土公司实践经验严重不足；几乎没有培育一个品牌的经历，也很难有机会去运作那些处于激烈竞争领域，广告投入巨大的著名品牌

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