管理产品线、品牌和包装(ppt 31页)
所属分类:品牌管理
文件大小:218 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第13章 管理产品线和品牌
任何一个傻瓜都会做成一笔生意,然而,创造一个品牌却需要天才、信誉和毅力。
戴维•奥格尔维
产品是某件在工厂里生产的东西;品牌是一个顾客所购买的某种东西。产品可以被竞争者仿制;品牌却独一无二。产品很快会过时;而成功的品牌永远会存在下去。
斯蒂芬 • 金
茶水放在瓶里,这简直太平常了。但斯纳普冰茶在饮料世界掀起了一场革命。
斯纳普饮料公司在1982年还鲜为人知,这时它开始推出它的纯天然饮料,通过健康食品和便利店分销。但到了1987年,当它推出即饮好喝、不含任何添加剂和防腐剂的茶水时,它震动了全国茶水行业。消费者发现斯纳普的口味是真正好喝,完全不同于锡罐、人造口味的冰茶,消费者愿意为此多付溢价。到1992年,公司在全国分销的第一年,斯纳普59种饮料产品盈利超过2亿美元。当公司开始引人注目时,它面临着饮料业巨兽百事可乐和可口可乐的竞争。依靠着对它的产品像绿叶对草根一样的热情,斯纳普开始瞄准生动活泼的全国电视广告,让真实顾客作明星,证实斯纳普产品受人欢迎。斯纳普的目标是增加试饮和交叉试饮 其他口味的人,不断增加新品种和淘汰卖不动的产品.。产品测试结果统计表明:在美国如果3个人中有1个人试饮斯纳普后,其中每3人中有2人会常饮斯纳普的产品。
……………………
..............................
上一篇:地产品牌(ppt 67页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告