如何有效的长期降低成本(ppt 26页)

资料简介：

如何有效的长期降低成本目录：
一.前言
二.传统与策略性成本降低的不同
三.传统成本降低的方法
四.策略性成本缩减的内容
五.员工及组织为何是长期成本驱动因子
六.结论

 

如何有效的长期降低成本内容提要：
有效的长期成本降低：
这是一个连续性的活动，必须是一个策略性或文化上的优势。
传统成本降低强调在短期成本快速下降。
策略性成本降低是竞争策略的一部分。
长期成本优势是透过革新，以建立一个持续的改善质量、时间、成本的文化来达成。
传统成本降低方法：
是指一些借着薪资降低和减少工作，来降低成本的应急方法。
这些传统方法通常是立即性的降低成本，但人力资源价值的连带下降，使得长期而言是失败的。
这里介绍主要的五个方法
技术性方法
Lean and Mean
海外撤退
合并
多角化
技术性方法：
强调用技术代替直接人工，以增加营运效率和减少工会影响。
这个方法需要金钱、时间、一个有效的创新过程以及高度技术员工。
但是，在许多制造业中，直接人工生产成本通常不会超过售价的10%。
这个方法长期是否成功，主要是决定于工人如何将技术应用于工作中

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