某资本营运顾问有限公司管理制度(doc 42页)
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一、 总则
二、 企业文化
三、 公司组织构架
四、 岗位描述
五、 职工行为规范
六、 办公室管理规定
七、 办公用品管理制度
八、 员工招聘制度
九、 人事使用变更程序
十、 考勤制度
十一、 休假制度
十二、 人事考评制度
十三、 项目管理制度
某资本营运顾问有限公司管理制度内容提要:
企业文化:
1. 公司的宗旨:通过向客户提供全方位的服务产品,实现公司与客户的共同发展;通过充分尊重、挖掘和培养员工的潜能,实现员工与公司的共同成长。
2. 企业文化:
团队力量与资源共享
积极沟通与全面理解
目标明确与高效运作
专业素质与不断创新
3. 员工行为准则:
3.1 工作时间,必须称呼同事的职位(无职位者除外),不得直呼其姓名。
3.2 个人形象规范,待人接物文明;
3.3 办公秩序严肃、紧张、有序、安静;
3.4 学无止境,不断向书本、业务、同事、客户、社会学习;
3.5 爱惜公物,勤俭节约,提倡环保;
3.6 做事以做人为先,尊重理解他人,如同尊重理解自己;
3.7 不以损害公司及同事利益的方式谋取私利;
3.8 不断树立、维护与提高公司品牌与形象。
4. 工作制度和观念:
4.1 首问制:下级必须服从和完成上级的工作安排、指示和督导。若因故无法完成该项安排、指示或有不同意见,必须加以解释,并由上级决定后另行安排或处理。对于上级的另行安排和处理有异议的,可以越级申诉。
4.2 复命制:事必有复,复必有时;
4.3 时间观念:运用时间表进行时间管理,今日事,今日毕;
4.4 职业观念:处处体现专业素质和职业风貌;
4.5 保密观念:严守公司与客户商业秘密,保证商业情报安全;
4.6 双赢观念:个人职业规划与公司利益协调发展,实现个人与公司之共同发展。
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