老板操盘力之运作组织(DOC 20)
所属分类:运作管理
文件大小:589 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载《老板操盘力》--老板操盘力之运作组织
只有一流的老板才会运作组织,而二流老板则把关注点放在运作人才上,三流老板呢?既不运作组织,也不运作人才,他只会处处玩人。
老板之道的第二点,叫做运作组织。如果你想成为一流老板,那你就必须重视运作组织。好了,让我们先来“关注组织三件事”。
一、关注组织三件事
任何一个人的成功都必须有赖于一个团队,这个团队有了规矩以后,就叫做组织。而没有组织的保障,你是很难做成事情的,比如家庭,家庭也是一个组织,为什幺说有些人成家之后才立业?就是这样一个道理。
运作组织,要求你必须关注组织三件事,即“组织原则”、“组织体系”及“组织管理”。
组织原则——灵魂
第一件事,叫做组织原则是灵魂。
什幺是组织原则?中国共产党的组织原则是什幺?下级服从上级,少数服从多数,个人服从集体,这就是中国共产党的组织原则。这个原则同样对于我们企业是生效的!
其实,企业的组织原则和我们党的组织原则也是一样的。组织原则是组织管理的灵魂,大家可以看一看,如果我们企业真正做到了这三条:下级服从上级,少数服从多数,个人服从集体。我们的企业还会有问题吗?没有。我们的企业会不会蓬勃地发展呢?会的。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告