某沙锅餐饮管理公司组织结构设计报告(doc 58页)
所属分类:组织设计
文件大小:1468 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某沙锅餐饮管理公司组织结构设计报告目录:
一、 经营办岗位职责描述
二、 房产部岗位职责描述
三、 工程部主要职责描述
四、 采购部主要职责描述
五、 中心厨房岗位职责描述
六、 店管部岗位职责描述
七、 技术中心岗位职责描述
八、 财务部岗位职责描述
九、 监察办岗位职责描述
十、 单店岗位职责描述
某沙锅餐饮管理公司组织结构设计报告内容提要:
经营办主要职责描述:
负责制定公司的发展战略,并组织实施。
组织制定公司年度经营计划、月度经营计划。
跟踪经营计划的执行,并根据各部门经营计划的执行情况进行部门考核。
负责公司的信息系统建立与维护管理工作。
负责相关经营数据的统计分析工作,为领导决策提供支持。
组织制定、颁布公司的业务管理制度和业务流程,并负责收集执行过程中的信息,适时进行修改和完善。
负责公司的市场开发工作,品牌建设、营销策划、对外宣传工作的管理。
负责选择与评估加盟商,并协调与加盟商的各种工作。
负责公司企业文化的建设。
负责协调公司各部门的活动。
负责公司的工商注册、证照变更登记及年检的办理。
公司领导交办的其他工作。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告