某公司部门划分与组织结构的类型(ppt 31页)

资料简介：

某公司部门划分与组织结构的类型目录：
第一节 部门划分 
第二节 典型的组织结构类型
第三节 团队的类型与特点
第四节 委员会管理
第五节 影响组织结构选择的因素

 

某公司部门划分与组织结构的类型内容提要：
部门划分的原则：
部门划分的含义:
        确定组织中各项任务的分配与责任的归属，以求分工合理、职责分明，从而有效地实现组织的目标。
部门划分的原则：
   1.精简原则
   2.弹性原则
   3.目标实现原则
   4.任务平衡原则
   5.督查与执行部门分立原则
组织结构的协调与整合：
  1.组织的等级链
  2.程序、规则和其他的计划形式
  3.信息系统
  4.直接的接触交流
  5.任务小组
  6.专门的协调人员或部门
  7.团队

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