现代企业战略管理培训(ppt 113页)
所属分类:战略管理
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1.战略管理概念
2 战略分析
3 战略策划
4.企业战略设计
5 战略集成与战略实践
现代企业战略管理培训内容提要:
对未来发展的谋划与方案实施
企业战略:
通过协调和配置或构造其在多个市场上
的活动来创造价值的活动。
战略服务的主体:
企业利益群体的利益
投资人(股东)
决策人(企业命运指导者)
经理人(管理者)
战略与企业发展:
中心活动:
方向、学习、管理
基本活动:
营销、生产、销售、后勤、服务
支持活动:
人员、产品、技术、外联
战略形成的指导方针:
明确工作
准备遭遇挫折
广泛收集信息
提出奇想
争取朋友
机动灵活
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