项目总体策划和定位分析报告(doc 64页)

资料简介：

项目总体策划和定位分析报告内容提要：
【第一部分】
〈项目主题概念和策划方法论〉
【第二部分】
〈区域发展和城市运营：评价与分析〉
【第三部分】
〈项目开发的模式：理论与研究〉
【第四部分】
〈项目开发的定位系统分析和推广〉
【第五部分】
〈项目规划和建筑设计的系统分析〉（略）
【第六部分】
〈项目总体投资的评估和分析〉 （略）
 

【第一部分】
〈项目主题概念和策划方法论〉
（Ⅰ）项目的主题和概念设计
（Ⅱ）项目策划的思想方法和系统原则
（Ⅰ）项目的主题和概念设计：
（一）“二元复合”的主题定位：
对于本项目地，我们认为：
1）首先，它属于“新城区的大型综合市场”；
2）其次，它是“（集合型）物流集散区”。
（二）“新城区的大型综合市场”：
1）“新城区”是“城市成长”的历史必然；
2）“新城区”的运行，必须依赖高效率的“运输系统”和有大型的“（集合型）物流集散区”来做为依托；
3）“新城区”的存在，依赖于“产业扩散”的进化，现实地解决“居住”和“商业”的空间组合关系。

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