项目管理技能强化流程改善绩效(ppt 137页)

资料简介：

项目管理技能强化流程改善绩效目录：
一、 开拓开阔的视野：环境的竞争
二、 开拓开阔的视野：企业愿景
三、 开拓开阔的视野：企业经营的目的
四、 创造性的思考：九个圈圈
五、 创造性的思考：创意与反思
六、 竞争大未来：突破传统的框架
七、 竞争大未来：为未来作准备
八、 竞争大未来：企业竞争模式
九、 影响企业的：三股力量
十、 企业经营所面临的：竞争环境
十一、 企业经营管理活动：
十二、 企业流程改造BPR ：观念
十三、 企业流程改造BPR ：特征
十四、 流程控制的：四大准则
十五、 流程控制的准则：所有权与责任
十六、 所有权/责任：权责相符
十七、 所有权/责任：所有人的甄选原则
十八、 所有权/责任：所有人的责任
十九、 所有权/责任：所有人的权力
二十、 所有权/责任：须获高层的支持
二十一、 流程控制的准则：供给与需求
二十二、 供给与需求：需求的要素
二十三、 供给与需求：订定需求的步骤
二十四、 供给与需求：進一步思考
二十五、 流程控制的准则：成果与衡量
二十六、 成果与衡量：重要性
二十七、 成果与衡量：注意事项
二十八、 流程控制的准则：改善行动与维持成果
二十九、 改善行动与维持成果：需求原因
三十、 改善行动与维持成果：问题的来源
三十一、 导入流程管理的步骤：六大阶段
三十二、 导入流程管理的步骤： S1构思设想
三十三、 导入流程管理的步骤：S2项目启动
三十四、 导入流程管理的步骤：S3 分析诊断
三十五、 导入流程管理的步骤：S4 流程设计
三十六、 导入流程管理的步骤：S5 流程重建
三十七、 导入流程管理的步骤：S6 监测评估
三十八、 导入流程管理的实施要点
三十九、 导入流程管理的实施要点：建立共识
………………

开拓开阔的视野：环境的竞争
一、企业面临环境的竞争压力
信息飞速改变的压力
科研技术进步日新月异
市场由区域竞争发展到全球化竞争
全球性知识、技术、劳务流通频繁与迅速
产品生命周期越来越短
人才知识资本型市场的崛起
………………     

 

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