战略咨询项目建议书(ppt 97页)

资料简介：

战略咨询项目建议书目录：
一、 战略管理
二、 中国企业战略管理中常见的问题和误区
三、 战略思考的核心问题
四、 制定战略的步骤

一、 战略管理
1、 战略制定的目的
2、 战略管理的五项任务
3、 使命、远景和战略的区别
4、 影响公司战略的因素
5、 公司的战略包含哪些内容
6、 战略管理的原则
7、 战略制定金字塔
战略制定的目的：
1、 建立公司在市场领域中的地位
2、 成功地同竞争对手进行竞争
3、 满足顾客的需求
4、 获得卓越的公司业绩
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