某养路机械公司--运营体系改善项目建议书(ppt 50页)
所属分类:项目管理
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一、 项目背景
二、 项目目标及方法
三、 项目预期成果及报价
四、 附录:远卓公司简介与相关项目经验
重要说明:
2003年7月,远卓上海公司资深项目经理贺晓宏先生拜访了浙江xx养路机械有限公司,就本项目委托意愿以及xx养路机械有限公司的基本情况作过初步沟通。
本项目建议书就是在上述基础上展开的,由于对xx养路机械有限公司的了解仍然还不够深入,本建议书提及的任何有关委托方公司的建议观点仅是假设,主要目的是籍此提出远卓的思路以及开展本项目的工作方式和程序。本报告不代表对xx养路机械有限公司的结论性诊断和真实建议。项目开始以后,远卓将会进行深入的内部调研,从而有可能产生与本项目建议书中内容不同的结论。
远卓公司期待能与xx养路机械有限公司就本咨询项目内容进行更深入的讨论,并最终确认本项目建议书提出的项目目标和内容。
本项目建议书中的称谓及缩写:
浙江xx养路机械有限公司:浙江赤道、赤道公司、委托方
远卓管理顾问公司:远卓、远卓公司、受托方
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