销售目标管理评估报告书(ppt 97页)

资料简介：

销售目标管理评估报告书目录:
一、关于目标
二、销售目标设定
三、销售目标分解
四、销售目标实现
五、销售目标评估

 

销售目标管理评估报告书内容简介:
    目标就是指一定时期内期望的成果。这些成果可能是个人的、小组的，或整个组织努力的结果。目标是方向。目标是承诺。目标不是命令。
    目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业经营目的的一种管理方法。
    根据行业近3年的销售数据变化趋势和数据规律,由此来判公司的销售目标增长速度.你必须高于同行业的增长速度,才有长期生存的价值.

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