项目管理和报告(pdf 31页)
所属分类:目标管理
文件大小:250 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、 项目管理的目的
二、 项目执行中可能遇到的问题
三、 项目管理的范围
四、 项目管理的方式
1、项目执行进度报告
2、建立工作指标检讨制度
五、 责任方
1、省项目办、咨询公司、各项目公司、设计院、
承包商、监理公司
一、 项目管理的目的
1、保证项目顺利实施的一个重要环节
2、具体目的:
帮助按计划实现项目的预期的目标,使其有利于项目得到最好的投资效果;
积累经验,反馈到目前项目的运营和未来项目的准备和建设中
使省项目办和各项目公司了解和熟悉技术和管理知识;
协助省项目办和各项目公司处理项目执行过程中出现的困难和问题。
…………
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告