创新思维培训教程(ppt 26页)
所属分类:管理知识
文件大小:514 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载创新思维培训教程内容提要:
对抗性思维容易——
1、指出错误可以有利于进一步提高;
2、容易引起争论,破坏关系
3、缺乏建设性、计划性和创新。
平行思维是一个管理我们思维本身的一种方法。它将我们的思维从不同侧面和角度进行分解,分别进行考虑,而不是同时考虑很多因素。
平行思维的工具:
一种有效地获取信息的技巧 (白色)
决策时恰当的情感、直觉和预感(红色)
如何在评估中使用逻辑性正面探索方式(企业管理)
在评估中恰当、有限地使用谨慎地逻辑性反面探索方式(黑色)
创造性地真正意义及设计创造性解决问题的基本工具(绿色)
变换认知——一种有效地主持会议不可或缺地技能(蓝色)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告