北京某综合投资公司企业咨询报告(ppt 192页)
所属分类:企业咨询
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一、项目进展回顾
二、华融公司战略和核心竞争力分析
三、华融公司的发展战略总体构思
四、提高华融公司的治理结构竞争力
五、提高华融公司的管理竞争力
六、提高华融公司的市场竞争力
七、报告总结
八、下一步工作安排
九、附录
北京某综合投资公司企业咨询报告内容提要:
第一阶段: 环境分析
管理层访谈
经营现状分析
内部资源评估
现有战略和核心能力评估
政策和任务环境分析
行业分析
多元产业分析
第二阶段: 战略制订
使命和战略目标设计
公司成长战略和业务组合战略
业务战略设计
第三阶段: 系统设计
组织管理体系设计
职能战略设计
激励约束机制设计
核心业务流程诊断和设计
管理制度制订
实施计划
根据沪、深两市以及香港联交所40余家房地产上市公司公布的2001年财务数据,金融街净资产收益率名列前茅
《财经时报》新地产周刊推出的中国房地产上市公司排名中,金融街控股公司综合名列第十二位,成长排名列第一位
以目前的发展趋势,控股公司未来五年将为华融贡献利润八个亿,直接融资接近九亿
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