项目管理的应用与网络计划(ppt 67页)

资料简介：

项目管理的应用与网络计划目录：
一、 项目与项目管理的概念与特点
二、 项目管理在企业中的应用
三、 项目管理的方法
四、 网络计划的编制方法
五、 网络计划的优化

 

项目管理的应用与网络计划内容提要：
项目的基本概念和特点：
概念——项目是一种一次性的工作，它是新企业、新产品、新工程、新系统和新技术等的总称。
     特点：
     1）项目是一个单一的、可辨认的任务;
     2）项目存在一定的约束条件;
     3）可利用资源预先要有明确的预算;
     4）有严格的时间期限，并公之于众;
     5）项目的完成需经多方合作才能完成.
项目管理的概念
     项目管理是在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，通过特殊形式的临时性组织运行机制，运用有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。
项目管理的特点：
1、项目管理是一种管理方法体系
 2、项目管理具有创造性
 3、项目管理的任务是对项目及其资源的计划、组织、指挥、协调和控制
 4、项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织
 5、项目负责人（或称项目经理）在项目管理中起着非常重要的作用

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