某公司内部营运审计项目管理咨询方案(ppt 118页)

资料简介：

某公司内部营运审计项目管理咨询方案目录：
一、 前言零售业全球发展趋势
二、 咨询一采购-库存管理诊断分析及方案导入
三、 咨询二储运-物流管理诊断分析及方案导入
四、 方案总结

 

某公司内部营运审计项目管理咨询方案内容提要：
概念更新中的全球零售业：
采购与制造可在全球内实现，产品成本进一步降低
物流功能要求的提高，与外部配送公司间合作进一步加强
提供多样类别货品的大型零售商场成为趋势
基于国际互联网的商业尝试开始盛行,包括在线营销，在线工作管理及在线采购
零售商参与以顾客统计资料库为基础的产品设计及营销计划
特许经营业(包括加盟店和连锁店)的急速发展
采购系统分析现状一：淅透式组织结构特征
淅透式结构在于淅透表层，在于主办阶层，信息经由主办过滤流向管理层，同时决策由主办发起，管理层尾随，整体上来看，这是一种被 动的管理架构。
其主要表征于：
信息的流动为单向，自供应商经主办流向管理层
主办为决策的发起人
管理层（主管、经理）成为决策的尾随人
采购系统分析现状二：主办补货功能为主导之采购模式
采购系统分析现状三：淅透式组织结构及主办补货主导模式的弊端
1、决策缺乏前瞻性
2、决策无规则性
3、权责不均衡性

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