某公司项目设计管理思路(ppt 35页)

资料简介：

某公司项目设计管理思路目录:
1、公司背景
2、项目目的
3、项目内容
4、项目运作思路
5、项目设计概述
6、项目主题
7、“聆听”概念的展开
8、活动前期运作
9、新闻发布会
10、项目费用构成
11、媒体宣传
12、工作进度表

 

某公司项目设计管理思路内容简介:
    信诚寿险提出“聆听”-------一个带有公益性质的概念。将“聆听”推到消费者层面，在信诚四周年庆典之际，将“聆听”与“关爱”通过系列的公关活动，将“回馈社会，关爱青少年”的企业形象深化，提高企业知名度。在此前提之下，将“聆听”概念与新闻发布会有机结合，并在活动前期将“聆听”的各种表现形式运作起来，用这些公益性质的活动将信诚四周年庆典的消息传播出去，使10月13日的新闻发布会掀起本次活动的高潮，从而达到本次活动的目的。

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