兴业银行文化管理定义(ppt 30页)
所属分类:企业文化
文件大小:241 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载兴业银行文化管理定义目录:
1、本行文化传承——管理者经营管理思想
2、本行文化传承(续)——决策行为
3、本行文化传承(续)——兴业人朴实的管理思想
4、兴业使命
5、兴业愿景
6、核心价值观
兴业银行文化管理定义内容简介:
兴业银行企业文化不是依靠咨询专家或者项目小组做出来的,而是在企业已有的优秀文化基础上,通过科学方法提炼、总结、升华才形成的。因此企业文化建设不是简单的自上而下或者自下而上得来的,而是兴业全体员工经营管理智慧的结晶。兴业银行从1988年创立至今,经历多次战略性的突破,也跨过了无数发展中的陷阱。兴业银行能由小到大快速发展,依靠的就是兴业银行独特的文化。
企业使命是企业存在的根本理由,回答企业为什么而存在,依靠什么存在的问题。企业是社会的一个细胞,必须以其对社会的贡献获得承认,获得社会各种形式的资源支持。一个企业只有社会长期需要其贡献时才能持久经营,做到基业长青。
企业在履行使命的过程中渴望达到的理想状态,是企业长远的目标,是企业所有员工共同的理想。好的愿景必定是鼓舞人心和激励人们奋进的,是企业内部发展的重要的动力来源。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告