企业文化发展建设(doc 5页)
所属分类:企业文化
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点击下载一、创业期:注重经营意识,市场目标导向
二、起步期:强调组织适应,导入严格文化
三、发展期:强化规范管理,导入亲情文化
四、二次创业:战略规划、文化推进,业务创新
企业的核心竞争力源于持续不断的创新能力,持续不断的创新能力源于强大的变革能力,强大的变革能力基于强势的企业文化。惠普公司对“HPWay”惠普之道的发扬光大,摩托罗拉对高尔文“摩托罗拉大家庭”理念的继承,戴尔公司对戴尔本人“效率至上”原则的热爱,都是这些公司文化的重要组成部分,也是他们凝聚员工的一种“不可复制”的方式,也是这些公司取得成功的重要内在动力。
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