某公司品牌规划方案(ppt 67页)

资料简介：

某公司品牌规划方案目录：
一、环境分析
二、SWOT分析
三、全面导入全面品牌管理
四、“宗庆”品牌管理
五、“宗庆”品牌策略
六、“宗庆”品牌诉求策略
七、“宗庆”品牌传播策略

 

某公司品牌规划方案内容提要：
在进行2003年宗庆整合营销传播推广策划时，首先必须进行环境分析。环境是企业和品牌生存与发展的重要条件，对环境进行分析，整合环境资源，趋利避弊，确立整体推广的方向。环境分析包括以下几个方面：
（一）宏观经济形势分析
 1、宏观经济指标
 2、政策与法规
A、《目录制》转《公告制》
B、城市禁摩现象
C、知识产权问题
D、税收政策
E、大政方针（如：党的十六大的影响）
 3、国际化进程（主要表现加入WTO后的国际竞争）
 4、区域市场环境差异性（经济、政策、人口、生活环境等）
（二）、行业背景分析
1、行业结构：
 市场集中度低，产品同质化严重
2、市场潜量与产业发展前景：
 市场发展潜力大，产业前景乐观，企业前景堪忧
3、市场供需结构（产销量）：
 已呈现明显的供大于求
4、行业利润的发展变化
 利润空间逐年降低
5、区域目标市场的发展变化
 由南到北，由东到西发生重心偏移，并由城区向城乡、农村偏移
6、产品结构的发展变化（排量、车型）
7、渠道模式的发展变化
 渠道向镇、乡村逐级纵深的发展趋势，渠道控制力的加强手段
8、市场竞争的重心的发展变化
 价格战仍处于上升势头，但重心逐渐向品牌偏移（大企业尤为明显）

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