某管理咨询有限公司内部期刊(doc 50页)

资料简介：

某管理咨询有限公司内部期刊目录：
一、 中国的竞争力在哪里？
二、 企业目标怎么确定？
三、 基于战略的薪酬体系设计模型
四、 基于战略的结构化薪酬体系设计模型
五、 如何不让年终考核流于形式？
六、 绩效管理的六步法
七、 如何找到真正的培训需求
八、 企业领导的十大特质
九、 培训指南针
十、 单位补充养老保险计划怎么做？
十一、 如何留住企业的核心员工

 

某管理咨询有限公司内部期刊内容提要：
最近，瑞士洛桑国际管理发展学院公布了国际竞争力的排名，中国在49个被选出的国家和地区中排名第31位，比去年提高了两位。名次变动体现各国竞争实力和发展潜力的变化。
综合国力是比谁劲儿大，国际竞争力是比谁活得长
在对世界各国进行比较时，综合国力和国际竞争力是经常被提到的两个概念。综合国力就是在比个儿、比力量，比较的项目如军事、外交、政治力量、人口、国土面积、资源等等，实际上经济要素在里面只占1/6；而国际竞争力则既强调竞争实力，也强调竞争过程，不仅是静态地看现在的状态，还要看未来的发展潜力。综合国力是比谁身高体壮力气大，而国际竞争力则是比谁活得长，追求经济社会可持续发展和可持续的全面社会进步。IMD对国际竞争力给出的定义是：“一个国家或是一个公司，在全球市场上较竞争者获得更多财富的持续能力。”

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北大纵横-管理咨询常用模型(DOC 16页)

某咨询公司的咨询服务流程(doc 11页)

心理咨询的技术(pdf 34页)

咨询心理学知识概述(PPT 131页)

薪酬体系与绩效管理体系咨询方法(ppt 51页)

某咨询机构组织优化与执行力建设项目建议书(ppt 47页)