成功团队塑造训练教程(ppt 19页)

资料简介：

成功团队塑造训练教程目录：
一：修路原则
二：离场测试
三：头脑风暴法
四：猴子管理
五：团队内涵
六：高效团队的九个特质
七：团队游戏训练

 

成功团队塑造训练教程内容提要：
一、修路原则：
如何做到对事不对人
如果有人出了差错，千万别急着抱怨这个人的问题，应该反应的是：应该检查这条“路”，这条“路”有问题。
邓小平：好的制度能让坏人干不了坏事；不好的制度，能让好人变坏。
制度就是路。
管理者的核心职责是：修路，而不是管人！
二、离场测试
如何成为一个合格的主管？
下属的成长，与胜任工作
充分授权与监督
信任，工作规划得当
当领导不在公司时，工作整体运作正常
合格的主管需要离场测试
三、头脑风暴法
如何快速找到解决问题的方法？
具体操作如下：
召集相关人员
选择一个合格的召集人
选择一个舒适的地点

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