某集团品牌整合规划提案(ppt 58页)
所属分类:品牌管理
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一、我们的思考……
二、我们是……
某集团品牌整合规划提案内容提要:
产品(Product)
产品的功能是否足以支持品牌。
形象(Image)
品牌的形象是否够强,且能与消费者有所共鸣。
顾客(Customer)
品牌是否有一群忠诚顾客
通路(Channel)
品牌在通路上是否发挥杠杆效应?
视觉(Visual)
品牌是否呈现出清晰、一致且有差异化的呈现方式。
声誉(Goodwill)
品牌是否由具影响力者背书,并被社群所接受。
企业提供的四个方向:
品牌重量:代表的是市场占有率,市场影响力。
品牌长度:指的是时间,就是从过去到未来的延伸状况。
品牌宽度:指消费者的涵盖面有多广,以及在市场上涵盖的市场有多广。
品牌深度:指的是产品与消费者的关系,到底与消费者是什么样的关系?这个关系是否稳定?
建立品牌的十大步骤:
1、了解产业环境,确认自己的强弱点,决定“核心”生意。
2、领导层的共识。目标,理念,手段。
3、完整的企业识别形成维护管理系统。
4、确认品牌与消费者的关系。
5、品牌策略和品牌识别。大企业需要有品牌架构,包括统合式识别,关联式识别,个别品牌式识别。
6、品牌责任归属同组织运作。
7、360度整合行销传播计划与执行。
8、直接接触消费者,持续记录,建立活的客户资料库,不断养成品牌忠诚度。
9、建立评估系统,追踪品牌资产。
10、投资品牌持续一致,不轻易改变。
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