风险管理三个问题篇(doc 7页)
所属分类:风险管理
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在你的职业生涯里,总有些时候需要你当机立断地终结一个失败的开发项目。当然,那是我们最希望避免出现的结果。从好的方面看失败会令人沮丧,从坏的方面看项目的完蛋或许会威胁到你的职业安全性了。如果你能采取行动拯救一个项目,那么你就可能有机会影响项目的成败。然而,除非你是项目经理,否则你只能束手无策。不过,你倒可以想法了解迫近的问题以便寻找机会逃跑。
这篇文章阐述了3个同业务有关的预警信号,希望它们能有助于你看清项目是否在走向崩溃。虽然这些总结并不太具备科学意义上的准确性,但是,这些迹象能为你提供一些早期警告。而且,尽管你无法拯救项目但你或许能通过这些警示拯救你自己。在文章的末尾还提出了一些建议性的应对措施,这样一来,万一你发现自己正身陷项目失败的泥沼,那么你好歹可以采取相应的合理行动自救。
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