供应商管理库存(VMI)的实施(ppt 36页)
所属分类:供应商管理
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一、 什么是VMI-定义,流程和特点
二、 VMI面临的挑战
三、 VMI-库存管理新策略的实施
四、 案例分析
供应商管理库存(VMI)的实施内容提要:
什么是VMI:
VMI是Vendor Managed Inventory的缩写,可以译为“供应商管理库存”;
VMI是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的,在一个共同的协议下由供应商管理库存,并不断监督协议执行情况和修正协议内容,使库存管理得到持续地改进的合作性策略。
不同的库存管理模式可以从以下几个方面进行区分:
存货所有权;
存货所在地;
供需双方的信息共享;
补货订单。
VMI库存管理模式:
存货所有权归供应商所有;
VMI仓库可是双方选定的第三方物流商,也可以是在用户仓库中开辟的VMI专用区域;
供需双方高度信息共享,一般通过EDI来共享需求,存货等数据;
制造商一般通过需求预测(forecast)来传递需求信息,总括订单(blanket order)来确定采购价格,工作说明书(statement of work)来明确双方的责任和义务,不再采用固定的采购订单(purchase order);
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