外包与采购管理(doc 10页)

资料简介：

外包与采购管理目录：
1、介绍…………1
2、外包管理…………2
2.1、目的…………2
2.2、角色与职责…………2
2.3、启动准则…………2
2.4、输入…………2
2.5、主要步骤…………3
2.6、输出…………6
2.7、结束准则…………6
2.8、度量…………6
3、采购管理…………6
3.1、目的…………6
3.2、角色与职责…………6
3.3、启动准则…………6
3.4、输入…………7
3.5、主要步骤…………7
3.6、输出…………9
3.7、结束准则…………9
3.8、度量…………9
4、实施建议…………9

 

外包与采购管理内容提要：
外包与采购管理（Outsourcing and Procurement Management, OPM）是指外包管理和采购管理，目的是选择合适的承包商和供应商，并依据合同进行有效的管理。
外包与采购管理过程域是SPP模型的重要组成部分。本规范阐述了外包与采购管理过程域的两个主要规程：
 外包管理 [SPP-PROC-OPM-OM]
 采购管理 [SPP-PROC-OPM-PM]
上述每个规程的“目标”、“角色与职责”、“启动准则”、“输入”、“主要步骤”、“输出”、“完成准则”和“度量”均已定义。
本规范适用于国内IT企业的软件研发项目。建议用户根据自身情况（如商业目标、研发实力等）适当地修改本规范，然后推广使用。

..............................

上一篇：物资采购管理办法(doc 17页)

下一篇：某超市拖鞋采购报告(doc 12页)

采购和协力厂商管理制度分析(ppt 56页)

连锁家居建材超市商品采购管理规范(doc 13页)

采购经济活动分析课件(PPT 37页)

广州某有限公司采购管理制度汇编(doc 30页)

采购管理实务(ppt 71页)

蔬菜采购标准(XLS 1页)