广州某有限公司采购管理制度汇编(doc 30页)
所属分类:采购管理
文件大小:330 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载广州某有限公司采购管理制度汇编目录:
一、采购计划与预算
二、采购方式
三、定购采购流程
四、采购价格管理
五、采购品质管理
六、采购交期管理
七、采购付款方式
八、委托加工管理办法
九、采购绩效评估办法
广州某有限公司采购管理制度汇编内容提要:
1. 总则
1.1制定目的
为制定采购计划与预算编制流程,配合公司预算制度的推行,特制定本规章。
1. 2适用范围
本公司每年度之采购数量计划资金预算,除另有规定外,悉依本规章处理。
1. 3权责单位
(1) 总经理室负责规章制定、修改、废止之起草工作。
(2) 总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。
2. 采购计划编制之规定
2.1采购计划的作用
编制采购计划有下列作用:
(1) 预估用料数量、交期、防止断料。
(2) 避免库存过多、资金积压、空间浪费。
(3) 配合生产、销售计划之达成。
(4) 配合公司资金运用、周转。
(5) 指导采购工作。
2.2采购计划之编制
2.2.1销售计划
(1) 公司于每年年底制订次年度之营业目标。
(2) 业务部根据年度目标、客户订单意向、市场预测等资料,作销售预测,并制订次年度销售计划。
2.2.2生产计划
(1) 生管部根据销售预测计划,本年度年底预计库存及次年度年底预计库存,制订次年度之预测生产计划。
(2) 物控人员根据生产预测计划,BOM、库存状况,制订次年度之物料需求计划。
(3) 各单位根据年度目标,生产计划预估次年度各种消耗物品的需求量,作成预估计划。
2.2.3采购计划
(1) 采购部汇总各种物料、物品之需求计划。
(2) 采购部编制次年度采购计划。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告