采购管理实务(ppt 71页)

资料简介：

采购管理实务目录：

一、 采购谈判能力
二、 买方的优势
三、 采购数量大
四、 标准化﹑无差异化产品
五、 低的转换成品
六、 低的利润
七、 可能向上整合
八、 充分掌握商机
九、 采购谈判力量
十、 卖方的优势
十一、 独家或寡头垄断
十二、 对客户而言是重要的原料﹑零组件
十三、 高的转换成本
十四、 可能向下整合
十五、 复杂﹑差异性高的产品
十六、 替代性差

 

 

采购管理实务简介：

采购管理
利润Profit
供货商的报价中必须要有足够的利润，方能促使其乐于配合供应
供货商对风险(Risk)承担，及生产效率(Productivity)的基本报酬
利润通常以总成本固定百分比的计算方式并不恰当
生产效率好的供货商应享有较高的利润率
采购管理

 

 

..............................

上一篇：采购管理及战略采购(doc 27页)

下一篇：采购管理实务-二十一世纪经理人必修课(pd

某学校食堂原材料定点采购项目招标文件(DOC 51页)

采购与应用-其他的绩效评估(ppt 109页)

采购管理之供应商整改项目(pdf9)

某通道流通追溯体系建设项目链路运行与维护来源采购文件(DOC 3

某公司采购物流资料分析报告(ppt 44页)

企业采购计划原理及操作管理流程(ppt 80页)