财务分析决策法(ppt 31页)
所属分类:决策管理
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一、 盈利亏损的分析决策法
二、 资金时间价值及现金流量分析决策法
三、 投资分析与决策
四、 决策成本的计算
五、 价格的制定与资本价值的估算
六、 案例分析
财务分析决策法内容提要:
现金流量计算方法:
投资总支出=新增固定资产费用+安装运转费用+其它费用税后值+税后值+新增流动资金
投资后每期增加的税后现金收=(每期增加的销售收入—当期增加的总费用)×(1-税率)+ 当前折旧费
有效价值评估法的五个步骤:
1、用问题形式来预测资产式计划的影响;
2、用系统化与理性思考方式来觉察至处理不确定性因素;
3、将公司的行动影响用资金价值的表示方法而表示出来;
4、对未来财务报到影响用现有的实际价值来表现;
5、根据“预期价值”来做决策;
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